Het Londense kantoor Schillings heeft de grenzen van flexwerken – agile working – in de advocatuur weer een stukje verder opgerekt. De partners, advocaten en dataspecialisten van het in privacyzaken en cybersecurity gespecialiseerde Schillings hoeven voortaan nog maar twee dagen per week hun gezicht te laten zien op kantoor, melden Britse juridische media.
Met dit nieuwe beleid gunt het management zijn medewerkers een betere work-life balance, zegt partner en COO Christopher Mills. Daarnaast denkt hij dat de maatregel een betere samenwerking bevordert tussen de verschillende secties, zoals de advocaten en de technische staf. “We willen een moderner bedrijf zijn dat flexibel omspringt met arbeidsomstandigheden. Dat is ook noodzakelijk als je zoals wij meer cyber en intelligence professionals wilt aantrekken. Naar verwachting bestaat ons kantoor eind volgend jaar voor de helft uit niet-advocaten.”
Mills benadrukt dat de keuze om al dan niet twee dagen per week op kantoor te zijn een vrijwillige is: uiteraard mogen de medewerkers van Schillings vaker op kantoor werken als zij dat willen. In dat geval kunnen zij ook van te voren een werkplek boeken voor de dagen dat zij aanwezig zijn. Ook wordt aangemoedigd om in de koffiehoek van het kantoor te werken, zodat mensen uit verschillende divisies nader tot elkaar komen – er mogen ‘accidental meetings’ ontstaan – en de grenzen van de hiërarchie tussen bijvoorbeeld partners en andere medewerkers vervagen.
Overigens is de regeling niet van toepassing op paralegals en secretaresses: hun ondersteunende rollen vereisen volgens Schillers dat zij altijd aanwezig zijn op kantoor.