Boekel De Nerée ontslaat vijftien man ondersteunend personeel, het lockstepmodel wordt ingeruild voor een systeem waarbij gekeken wordt naar de daadwerkelijke performance van partners en er wordt een externe CEO aangesteld ‘met verregaande strategische en uitvoerende bevoegdheden in het bestuur’. Dat laat het kantoor weten in een persbericht.
De aandeelhouders/partners van Boekel De Nerée (Boekel) hebben zaterdag 29 november ‘besloten het kantoor effectiever te organiseren om in te spelen op de veranderde markt en de toekomst’. De voorstellen ‘zorgen ervoor dat de winstgevendheid van het kantoor op peil blijft en dat Boekel een aantrekkelijk kantoor blijft voor getalenteerde en ambitieuze juristen en haar cliënten’. Begin april 2015 zullen de aandeelhouders/partners van Boekel hun definitieve akkoord moeten geven op de nieuwe structuur van het kantoor.
Element van de voorstellen is om de doorgroei van veelbelovende medewerkers te bevorderen en hen al vroeg te laten deelnemen in het kantoor. Boekel zal echter ‘eerst gaan reorganiseren om de organisatie klaar te maken voor de nieuwe structuur’. Dit heeft tot gevolg dat vijftien medewerkers bij de ondersteunende functies zullen afvloeien om dit aantal in lijn te brengen met het aantal fee earners. Met de OR van Boekel is overeenstemming bereikt over de voorwaarden voor het vertrek van de medewerkers. De verkleining van de bezetting is ‘noodzakelijk om de kosten van de bedrijfsvoering terug te dringen.’ Delen van de huidige kantoorruimte aan de Zuidas zullen worden onderverhuurd.
Aanstelling externe CEO
Verder gaat Boekel werken met een CEO met verregaande strategische en uitvoerende bevoegdheden in het bestuur. Het kantoor zal daartoe iemand (niet zijnde een advocaat of notaris) in het bestuur benoemen voor de vergroting van de bestuurlijke expertise en de volledige focus op de bedrijfsvoering. De huidige general manager Marien Glerum is met onmiddellijke ingang toegetreden tot het bestuur waardoor het bestuur nu bestaat uit één partner en één niet-partner. ‘Daarmee is de eerste stap naar het CEO-model gezet.’
Ook overweegt het kantoor de instelling van een Raad van Advies met externen. Die zal het kantoor gevraagd en ongevraagd van advies dienen over onder meer bedrijfsvoering, governance en beroepsethiek. ‘Boekel loopt met dit initiatief voorop om de traditioneel gesloten advocatuur transparanter en opener te maken,’ aldus het kantoor.
Boekel De Nerée neemt afscheid van het traditionele lockstep model waarbij senior partners automatisch recht hebben op een hoger winstdeel, ongeacht hun performance. Boekel zal gaan kijken naar de daadwerkelijke performance van partners. ‘De huidige aandelenconstructie van de vennootschap, waarbij de partners de enige aandeelhouders zijn, wordt daarvoor gewijzigd om doorgroei, winstdeling en aandelenbezit voor jongere medewerkers mogelijk te maken.’
Vertrek drie partners en teams
Er deden al langer geruchten de ronde over zwaar weer bij Boekel De Nerée, versterkt door dalende omzetten in de afgelopen jaren en de eerder dit jaar aangekondigde overstap van drie Boekel-partners en hun teams (circa 15 fee earners) naar Van Doorne. Zij verlaten Boekel officieel per 1 januari 2015.