Het aanstormend talent kijkt meer naar haar eigen belang dan naar het kantoorbelang. Zij werken aan een intelligente carrière. Kantoren zijn gewend dat zij zelf een behoorlijke kweekvijver met advocaten aanleggen om daaruit de ‘besten’ te kunnen selecteren, maar die vlieger zal de komende jaren steeds minder vaak opgaan. Omdat de besten zichzelf ‘selecteren’ om weer elders nieuwe kennis op te gaan doen.
Zonder het expliciet zo te benoemen, wordt in dit onderzoek van Blauw (zie het artikel Advocatuur krijgt te maken met veeleisende starters) de ‘Intelligent Career’ aangestipt. Bij een intelligente carrière neemt een professional namelijk zijn eigen ontwikkeling als uitgangspunt; wat heeft zijn carrière nodig om de beste groei te verkrijgen? Dat is het ijkpunt voor de jonge professional. Het kantoorbelang staat voor deze professional dus helemaal niet voorop.
Ik kom die professionals nu ook al regelmatig tegen in mijn praktijk. Als ik jonge advocaten voorstel om bij een ander kantoor te gaan werken, dan is vaak de reactie ‘Oh, het lijkt me best leuk om daar een paar jaar te werken’. En dat is wat (tot nu toe) eigenlijk geen enkel kantoor wil horen van zijn mensen. Zelfs niet van een stagiaire. Toch denk ik dat u daar aan zult moeten wennen.
Wat moeten kantoren?
Kantoren zijn gewend dat zij zelf een behoorlijke kweekvijver met advocaten aanleggen om daaruit de ‘besten’ te kunnen selecteren. Die vlieger zal de komende jaren steeds minder vaak opgaan, omdat de besten zichzelf ‘selecteren’ om weer elders nieuwe kennis op te gaan doen. Het liefst werken zij een tijdje aan een interessant project en vertrekken daarna weer.
Deze ontwikkeling zal ook invloed gaan hebben op het opleidingsaanbod van kantoren. De jonge professional wil zelf bepalen welke competenties en kennis hij wil aanscherpen. Kennis die hij of zij wellicht wél elders zal gaan inzetten. Consequentie is dat u ook meer zult moeten wennen aan horizontale invliegers die niet voor altijd zullen blijven, maar slechts voor een bepaalde periode. Zij zullen niet het hart van uw kantoor vormen, ze passen misschien niet in de cultuur van uw kantoor. Die cultuur wordt namelijk bepaald door de basis van uw kantoor, bestaande uit de blijvers.
Promotieonderzoek
Ik hoop volgend jaar te promoveren op de intelligente carrière van advocaten, bij de VU, faculteit der economische wetenschappen en bedrijfskunde. Voorlopig heb ik mij zelf dus alvast een ‘leuk project’ gegeven. Onderdeel van mijn promotieonderzoek is het Loopbaanonderzoek Advocatuur waaraan ik in 2007 en 2008 al heb meegewerkt. Dit onderzoek wordt aangevuld met een derde meting naar de effecten op de loopbanen in de advocatuur door de recessie en de (on)mogelijkheden van een intelligente carrière in de advocatuur. Ik houd u graag op de hoogte over de voortgang.
Christ’l Dullaert, Le Tableau B.V.