Niet alleen advocatenkantoren maken zich zorgen over het groeiende aantal advocaten dat op leenbasis werkzaam is bij banken (secondees), ook de bedrijfsjuristen bij die banken doen dat. Dat blijkt uit een vervolgverhaal van Legal Week. “One of the key functions of the legal department, if not it’s raison d’etre, is to manage risk. So is it really a good idea to fill them with people who do not really understand the business?”
Volgens door Legal Week ondervraagde bedrijfsjuristen bestaat het gevaar dat de kracht van legal departments structureel wordt uitgehold. Veelal bestaan die departments voor 25% uit secondees. Een manager bij een grote Engelse bank stuurt zelfs 82 juristen aan, waarvan 70 secondees.
Eén van de problemen is dat de advocaten opgeleid en getraind moeten worden. Dat wordt gedaan door de in house lawyers, hetgeen een groot beslag legt op hun toch al krappe tijd.
Het constant wisselen van de secondees zou bovendien slecht zijn voor de moraal op de werkvloer. Een bijkomend probleem: de advocaten-secondees worden doorgaans ook nog eens beter betaald dan de in house counsels. Dat geeft scheve ogen.
Ook in Nederland leveren grote advocatenkantoren advocaten aan legal departments van banken. Navraag leert dat dat er bij een advocatenkantoor als Clifford Chance gemiddeld acht tot tien zijn. (6 augustus 2009)