Aan de andere kant van de aardkloot weten ze het inmiddels zeker: “In house counsel gain the upper hand”. De conclusie is gebaseerd op uitgebreid onderzoek onder bedrijfsjuristen in Australië door Deloitte. De macht van de in house counsel binnen de eigen organisatie neemt toe, alsmede de macht van de bedrijfsjurist ten opzichte van de externe advocaat. “Tien jaar geleden werden in house teams intern gezien als hinderlijke verkeersdrempels. Nu worden ze gezien als een vertrouwde adviseur, met veel kennis van de business.”
Voor het rapport Do today’s corporate counsel hold all the cards? zijn tweehonderd Australische bedrijfsjuristen ondervraagd. Het is de derde keer dat Deloitte het onderzoek heeft gedaan.
De belangrijkste conclusies op rij:
Een andere opvallende bevinding gaat over de wijze van communicatie tussen bedrijfsjuristen en advocaten: in 38,5% van de gevallen wordt gecommuniceerd per e-mail, 26% gaat per telefoon. Maar vooral: de communicatie per formele brief is gedaald van 36% vijf jaar geleden, naar een luttele 6% nu.
Ook aardig: er werd naar aanleiding van de kredietcrisis verwacht dat het aantal gerechtelijke procedures flink zou stijgen. Dat blijkt onjuist, althans gekeken naar de wijze van afdoening: 82% van de conflicten wordt nu afgehandeld door middel van een schikking. Vijf jaar gelden was dat 74%.
Het grootste risico vandaag de dag is volgens de Australische bedrijfsjuristen “maintaining regulatory compliance”, terwijl volgens 82% van de ondervraagden de wetgevingsactiviteit het afgelopen jaar is gegroeid.
Dit artikel is eerder gepubliceerd op www.bedrijfenjurist.nl