Per 1 januari 2008 gaan Pellicaan en Keizers Poelman fuseren, tenminste dat is de intentie die zij hebben. Een Letter of Intent is ondertekend, waarmee zij streven om per 1 januari 2008 definitief te gaan fuseren. Na de fusie telt het kantoor meer dan 40 advocaten op 5 verschillende vestigingen in Nederland; Amsterdam, Rotterdam, Eindhoven, Utrecht en Apeldoorn. Een van de ambities die de kantoren hebben is een sterke positie op te bouwen op het gebied van ondernemingsrecht en arbeidsrecht in Eindhoven, maar ook landelijk.
Keizers Poelman was al langere tijd op zoek naar een partner om mee te fuseren, zodat er een stap gezet kon worden naar een nog grotere en professionelere organisatie. Pellicaan Advocaten dat zich toevallig per 1 januari 2008 in Eindhoven zou vestigen, bleek voor Keizers Poelman de ideale partner te zijn. Pellicaan was op zoek naar een aansluiting op de Eindhovense markt die enige kwaliteit in huis had. Door de fusie kiezen beide kantoren ervoor om zich landelijk nog verder te ontwikkelen en te opereren. In Eindhoven wordt de eerste stap gezet naar samenwerking. Per 1 januari 2008 zijn beide kantoren op dezelfde locatie gevestigd in het nieuwe gebouw bij Eindhoven Airport. De ambitie van de fuserende kantoren is om huisadvocaat te worden van bedrijven (met name MKB) en non-profitorganisaties in Nederland. De specialisatie van het kantoor zal voornamelijk liggen op het gebied van ondernemingsrecht en arbeidsrecht.
Kwaliteit inbedden
Roald Subnel, partner bij Pellicaan Advocaten: “Als je wilt meedoen in de top tien van advocatenkantoren in Nederland, moet je de kwaliteit inbedden in de capaciteit. Groei is al langere tijd onze ambitie. Vandaar dat wij gaan fuseren met Keizers Poelman. Ook na de fusie willen wij gezamenlijk doorgroeien. We hopen door te groeien naar 65 tot 90 advocaten. Ook willen we ons verder specialiseren, zodat wij onze klanten nog beter kunnen bedienen. Daarnaast als je de beste advocaten wilt binnenhalen en de beste advocaten wilt behouden, dan moet je ook wel groeien.”
Martin Poelman, partner bij Keizers Poelman Advocaten: “Keizers Poelman wilde professioneler worden, dus dan moet je gaan groeien. Je kan het op eigen kracht doen of een geschikte partner vinden om mee te gaan fuseren.”
“Ik kende Martin Poelman al enige jaren uit mijn periode bij Phillips begin jaren ’90, waar hij mijn opvolger werd”, vertelt Subnel. “Al die jaren hebben wij contact gehouden. Op een gegeven moment, tijdens onze zoektocht naar een partner in Eindhoven, is er op het juiste moment aan de juiste man een voorstel gedaan, wat tot deze fusie leidde.”
Het proces
“Alle zeven partners van beide kantoren gaan mee. Het draagvlak bij beide kantoren is ook prioriteit nummer één. Als je een fusie succesvol wilt laten verlopen moet je de risico’s verminderen”, licht Subnel toe. “Daarom vinden wij het heel belangrijk wat er bij de medewerkers leeft. Wij komen dan ook tot de fusie een feit is nog een aantal keren bij elkaar met alle medewerkers van beide kantoren. Wij hebben de kennis in huis wat betreft het fuseren van twee organisatie, maar het blijft natuurlijk altijd anders als het je eigen organisatie betreft. Vooralsnog proberen wij het zonder externe adviseur. Dat heeft ook te maken met het feit dat er goede contacten zijn tussen beide kantoren.”